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东风铸造重视设备综合效率

放大字体??缩小字体 发布日期:2015-04-27 浏览次数:132
东风铸造重视设备综合效率   东风铸造一贯通过持续推进现场各项综合性的管理改善,减少设备停工和生产过程中不必要的等待浪费,并通过高效生产,降低员工的劳动强度。3月14日,东风铸造召开OEE(设备综合效率)推进工作启动会。注重设备综合效率以推进工作。
  
  为有计划、有组织、有目标地推进此项重点工作,该公司把GF生产线和制芯中心纳入重点管控,在实施推进过程中,两条示范生产线将实施对标,充分借鉴同行业的先进管理经验,并结合自身实际,确定年度推进目标。在具体责任落实方面,该公司相继成立了以总经理总负责的 OEE事务局,下设两个推进家族,七个改善推进小组。事务局的日常组织工作由装备科牵头,具体协调各相关职能科室和生产车间的计划落实、目标改善、课题交流等全面工作。为动态掌握各改善小组的工作推进以及现场改善的具体实际,交流改善经验,事务局将严格按照既定的计划和制定的推进规则,推进实施月度例会、季度交流、年度总结的活动机制,分阶段、分层次、有重点地组织家族成员系统总结前期工作,固化改善成果,同时找出不足,确定下一阶段行之有效的改善措施。通过实实在在OEE管理过程推进,综合提升整个铸造生产线的综合效率。

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